Quyển 1 Chương 40: Cổ quyền khích lệ

Lư Tuấn Nghĩa không tiếp tục hỏi đến cụ thể kinh doanh trên sự tình, chỉ là dựa vào này có thêm ngàn năm tri thức kinh nghiệm, Lư Tuấn Nghĩa cho Lư Tuấn Tín bọn người một ít sáng tạo điểm quan trọng, mà những này điểm quan trọng thực thi sau làm cho Lư gia chuyện làm ăn doanh nghiệp thu vào cùng lợi nhuận vững bước kéo lên.

Đầu tiên nhét vào cổ phần khái niệm, vào lúc này phong kiến gia tộc trong xí nghiệp, toàn diện đưa ra hình thức đầu tư cổ phần cải cách là không thích đáng, cổ phiếu như vậy khái niệm hiện nay vẫn chưa thể mở rộng ra. Cổ phần này khái niệm mở rộng ra cũng phí đi Lư Tuấn Nghĩa rất nhiều ngụm nước.

Ở cái này từ phương Tây bạc đến hình thức đầu tư cổ phần trước, Trung Quốc vẫn sử dụng chính là lịch sử lâu đời kết phường chế. Cái gọi là kết phường chế chủ yếu là mỗi cái gia tộc tại một cái nào đó ngành nghề liên hợp, lẫn nhau trong lúc đó chủ yếu là dựa vào tín dự, giao tình đến gắn bó, cũng không nghiêm ngặt khế ước công văn. Cứ việc tại thể kỷ XXI quen thuộc nghiêm ngặt hợp đồng khế ước, Lư Tuấn Nghĩa ở cái này mười hai thế kỷ vẫn là không muốn lập tức liền đem truyền thống kết phường chế huỷ bỏ, là bởi vì nhập gia tùy tục, hắn là cùng người khác kết phường, tỷ như lên tàu người khác đội tàu đi làm viễn dương mậu dịch, phụ thuộc, muốn cùng người khác quen thuộc đi, không thể ngươi lao ra nói không thể như vậy muốn như vậy. Lư Tuấn Nghĩa hiện tại có thể cải cách chỉ là thuộc hạ các công nhân viên thu vào phân phối chế độ, ở nội bộ gia tộc kinh tế quyền tài sản tiến tới hành hình thức đầu tư cổ phần.

Nguyên lai Lư gia đối với phía dưới chưởng quỹ cùng nòng cốt bọn tiểu nhị chỉ là phân phát hơi cao lương bổng, những phương diện khác nhiều lắm là phúc lợi tốt hơn một chút. Nhưng ở khích lệ thưởng phạt chế độ trên không hề sáng tạo. Trải qua bốn đời, truyền tới Lư Tuấn Nghĩa đời này, liền phát hiện cái này gia tộc khổng lồ xí nghiệp cùng cái khác trăm năm xí nghiệp như thế không hề sinh khí, không hề đấu chí. Các thuộc hạ làm tốt làm xấu một cái dạng, đều là nắm nhiều như vậy tiền lương, có chút rất có năng lực chưởng quỹ cùng nòng cốt đồng nghiệp nhìn thấy cái khác tầm thường vô vi người với bọn hắn như thế thu vào, liền dần dần rất là bất mãn, công nhân trôi đi suất càng ngày càng cao.

Lư Tuấn Nghĩa xem đại thế có chút không ổn, liền bắt đầu chia tích nguyên nhân. Hắn phát hiện phía dưới các chưởng quỹ cùng cao cấp bọn tiểu nhị (bên trong cao tầng quản lý cùng nhân viên kỹ thuật) cùng hắn trên thực tế là một cái ủy thác thay quyền quan hệ, hắn ủy thác những người này kinh doanh quản lý hắn tài sản. Nhưng trên thực tế, tại ủy thác thay quyền quan hệ bên trong, bởi tin tức không đối xứng, hắn cùng những thuộc hạ này trong lúc đó khế ước cũng không trọn vẹn, cần nương theo các thuộc hạ "Đạo đức tự hạn chế" . Hắn cùng các thuộc hạ mục tiêu theo đuổi là bất nhất trí, hắn hy vọng nắm giữ tài sản giá trị sử dụng tốt nhất, các thuộc hạ thì lại hy vọng tự thân hiệu năng sử dụng tốt nhất, bởi vậy hắn cùng những thuộc hạ này trong lúc đó tồn tại "Đạo đức nguy hiểm", cần thông qua khích lệ và ràng buộc cơ chế để dẫn dắt cùng hạn chế những thuộc hạ này môn hành vi.

Phát hơn lương bổng cùng tiền thưởng được không? Không được, bởi vì như vậy lấy lợi nhuận mục tiêu sát hạch đến xác định những thuộc hạ này thu vào, bởi vậy cùng cái này thực nghiệp ngắn hạn bảng chấm công hiện quan hệ mật thiết, nhưng cùng toàn bộ thực nghiệp trường kỳ giá trị quan hệ không nổi bật, những người này có thể vì ngắn hạn lợi nhuận mục tiêu mà hy sinh thực nghiệp lợi ích lâu dài. Thế nhưng từ Lư Tuấn Nghĩa người gia chủ này sừng độ tới nói, hắn quan tâm chính là cả gia tộc chuyện làm ăn trường kỳ giá trị tăng cường.

Vì dùng những thuộc hạ này môn cũng quan tâm hắn Lư Tuấn Nghĩa lợi ích, liền cần dùng những thuộc hạ này môn cùng lợi ích của hắn theo đuổi làm hết sức hướng tới nhất trí. Đối với này, cổ quyền khích lệ là một cái tốt hơn phương án giải quyết. Thông qua dùng một ít nòng cốt các thuộc hạ tại nhất định thời kỳ bên trong nắm giữ cổ quyền, hưởng thụ cổ quyền tăng trị tiền lời, cũng ở một mức độ nào đó gánh chịu nguy hiểm, có thể dùng các thuộc hạ tại kinh doanh trong quá trình càng nhiều quan tâm công ty trường kỳ giá trị. Cổ quyền khích lệ đối với phòng ngừa các thuộc hạ ngắn hạn hành vi, dẫn dắt hắn trường kỳ hành vi có tốt hơn khích lệ và ràng buộc tác dụng.

Căn cứ vào trở lên cân nhắc, Lư Tuấn Nghĩa việc nghĩa chẳng từ nan chọn dùng hiện đại cổ quyền khích lệ chế độ, cho phía dưới nòng cốt các công nhân viên nhất định cổ phần, khiến cho bọn họ có thể lấy thân phận cổ đồng tham dự gia tộc này chuyện làm ăn quyết sách ﹑ chia sẻ lợi nhuận ﹑ gánh chịu nguy hiểm, do đó khích lệ bọn họ cần cù tận trách vì gia tộc chuyện làm ăn trường kỳ phát triển phục vụ.

Cứ như vậy, cũng đem phía dưới mỗi cái ngành nghề, mỗi cái cửa hàng hưng suy cùng mỗi cái trọng yếu người liên quan vật lợi ích chặt chẽ móc nối, làm nhiều có nhiều, thiếu lao thiếu, lập tức liền đem tản mạn lòng người thu nạp lên.

Cái này không đơn thuần là cho bạch đạo chuyện làm ăn ra, hắc đạo cũng như thế, tổng cộng chia làm làm ba loại cổ quyền, Lư Tuấn Nghĩa bản thân chính là tài chính cỗ, phía dưới quản sự chính là quản lý cỗ, có kỹ thuật chính là kỹ thuật cỗ.

Tỷ như võ quán kinh doanh khối này, vì kích phát cái kia mấy cái Giáo đầu nhiệt tình, Lư Tuấn Nghĩa ra hết thảy tài chính nhưng chỉ đồng ý chiếm 70% cổ phần, Chu lão gia tử chiếm 5% kỹ thuật cổ phần (lão gia tử muốn số tiền này chính mình bịp bợm thoải mái, không dùng hết là hướng về tên đồ đệ này con rể muốn, cảm giác rằng có mặt mũi, còn có thể làm chút việc thiện, ngày lễ ngày tết cho nhiều như vậy vãn bối tiền mừng tuổi cũng ra tay hào phóng có thêm), Vương Tiến, Thì Thiên, Chu Vũ ba phần trăm kỹ thuật cổ phần (Thì Thiên tình báo chi đội tạm thời sắp xếp võ quán tài chính), Đạo Sân, Sử Tiến từng người hai phần trăm cổ phần, Trần Đạt, Thạch Dũng từng người một phần trăm cổ phần, có 5% hối lộ cho Lương Trung Thư tìm kiếm hắn tạm thời chống đỡ, còn lại phân cho cụ thể phụ trách kinh doanh quản lý mấy cái lô gia con cháu làm quản lý cổ phần.

Hắc đạo chuyện làm ăn bên trong. Mỗi loại chuyện làm ăn Lư Tuấn Nghĩa đều giữ lấy 80% tài chính cổ phần. Yến Thanh giữ lấy mười phần trăm. Còn lại cụ thể kỹ thuật cùng nhân viên quản lý giữ lấy còn lại mười phần trăm. Tỷ như Lư Tuấn Kiệt cùng Đoàn Cảnh Trụ tại phiến mã tiền lời trên mỗi người có ba phần trăm cổ phần. Dương Xuân cùng Lư Vượng Đạt làm nô lệ mậu dịch mỗi người có ba phần trăm cổ phần.

Mà tại bạch đạo trên phương diện làm ăn. Bề ngoài xem ra là Lư Tuấn Tín giữ lấy 80% cổ phần. Nhưng làm thực tế gia chủ Lư Tuấn Nghĩa giữ lấy tài chính cổ phần vì là 70%. Lư Tuấn Tín vì là mười phần trăm quản lý cỗ. Cái khác phụ trách huynh đệ các chiếm bốn phần trăm cổ phần. Có 5% là hối lộ cho tương ứng quan viên địa phương. Phía dưới chưởng quỹ cùng cao cấp bọn tiểu nhị tổng cộng chia làm đến còn lại cổ phần.

Hơn nữa còn nhét vào tích hiệu sát hạch cơ chế. Dựa theo mỗi người bảng chấm công hiện. Biểu hiện không tốt người (chiếm mười phần trăm địa danh ngạch) cổ phần chiếm tổng cỗ một phần ngàn sẽ phân cho biểu hiện tốt người (chiếm mười phần trăm địa danh ngạch). Mỗi nửa năm làm một cái tích hiệu sát hạch.

Cổ phần này chế chứng thực xuống. Các đại gia đều lý giải. Liền đều đại hoan hỷ. Chủ yếu kỹ thuật hình, quản lý hình người phụ trách cùng phía dưới kỹ thuật, quản lý nòng cốt tính tích cực, năng động tính đều rất lớn điều chuyển động. Ngăn ngắn nửa năm tổng kết. Liền phát hiện tổng doanh nghiệp thu vào cùng lợi nhuận cùng so tăng cao ba phần mười.

Những này cỗ trị cũng sẽ không không đặt ở Lư gia tiền trong trang. Trừ ra Lư Tuấn Nghĩa bản thân muốn làm vì là ngày sau quân khởi nghĩa phí. Những người khác cũng nhảy nhót đem mình phần kia tập trung đến Lư Tuấn Nghĩa nơi này. Tìm kiếm ông chủ lớn thu được càng quyền to hơn lực sau đó càng to lớn hơn tiền lời. Đánh so sánh. Lư gia kiếm lời 100 quan. Lư Tuấn Nghĩa thu được tám mươi quan. Cái khác từng người ba, năm quan. Chuẩn bị khởi nghĩa cùng khởi nghĩa sau đó phải hao phí không ngừng tám mươi quan. Cái kia những người khác cũng phải ra tiền. Thế nhưng này trướng sẽ nhớ kỹ đợi được sau khi thành công cả gốc lẫn lãi cùng nhau xin trả.

Thông qua như vậy, như vậy đổi mới cải cách. Lư thị thực nghiệp này trăm năm xí nghiệp một lần nữa toả sáng sinh cơ.