Chương 462: Cải cách cơ chế!


Dưới đài, khách quý khu vực, húc đông cửa hàng Lý Chí nhiên, nghe được người nữ chủ trì giới thiệu, không khỏi nói khẽ với bên người đi theo nhân viên nói: "Ánh rạng đông công ty này đẩy ra ưu tú công nhân huân chương không sai, có thể điều lên tầng dưới chót công nhân công tác tính tích cực, công ty quay đầu lại cũng có thể dựa theo loại mô thức này lập ra thành điều lệ chế độ."

Nói xong, Lý Chí nhiên liếc mắt nhìn chu vi đông đảo kích động đỏ mắt ánh rạng đông công nhân, cảm khái nói: "Ta ba lần tuần tra dưới cờ nhà xưởng, nhìn thấy không ít công nhân viên kỳ cựu khuyết thiếu tính tích cực, hi vọng này một cái mãnh dược có thể tạo tác dụng đi."

Một bên đi theo nhân viên, nghe được ông chủ, không khỏi vẻ mặt lặng lẽ, điểm này hắn làm sao không biết.

Bây giờ ánh rạng đông công ty trước tiên đánh trận đầu, cũng thuận tiện bọn họ nhìn ra hiệu quả, chỉ cần phương pháp kia được, vậy bọn họ theo noi theo là được.

Ôm này loại tâm tư người, không đơn thuần Lý Chí nhiên đoàn người, cái khác xí nghiệp phái ra đại biểu, trong lòng cũng đều ở từng người tính toán , cân nhắc thực thi loại này cải cách lợi và hại.

Những người khác tâm tư, Trần Thanh không biết, hắn cũng không muốn đi biết.

Đẩy ra ưu tú công nhân huân chương này một chế độ, đời này mặc dù là do hắn ánh rạng đông công ty mở tiền lệ.

Thế nhưng ở kiếp trước, sớm đã có xí nghiệp thực thi loại này cải cách, hơn nữa xác định hiệu quả phi thường cao, tiến một bước tăng cao công ty nguyên tác.

Ở kiếp trước, có một nhà nổi danh sinh sản xí nghiệp lớn Tằng từng làm điều tra, đẩy ra ưu tú công nhân huân chương cải cách trước sau, công ty dưới cờ đông đảo sinh sản xưởng sản năng chênh lệch lớn vô cùng.

Nếu như nói đẩy ra cải cách trước, nhà này nổi danh xí nghiệp nguyệt sức sản xuất vì là mười vạn cái đơn vị, như vậy đẩy ra cải cách sau, nhà này xí nghiệp nguyệt sức sản xuất trực tiếp đạt đến hai mươi tám vạn cái đơn vị, trước sau cách biệt 2. 8 lần.

Từ nơi này, cũng là có thể nhìn ra truyền thống xí nghiệp hữu hiệu tỉ lệ lợi dụng nhiều thấp, căn bản không đạt tới công nhân sức sản xuất sử dụng tốt nhất.

Đương nhiên, trong này cũng không phải nói truyền thống xí nghiệp công nhân có bao nhiêu lại, thậm chí sẽ không làm việc tình huống, mà là trong lòng bọn họ đối xử công tác lý niệm không giống.

Có mấy người, bởi vì không nhìn thấy tương lai, công tác thì đều là tiêu cực trạng thái, cứ như vậy nhất định sẽ mức độ lớn hạ thấp công nhân sức sản xuất.

Nếu muốn giải quyết điểm này, vậy thì phải từ căn nguyên nơi giải quyết, nếu công nhân làm việc thường thường xuất hiện tiêu cực lãn công trạng thái, vậy thì phải giải quyết để bọn họ không lại tiêu cực.

Nếu muốn không cho công nhân tiêu cực, phải rõ ràng biết bọn họ tại sao lại công tác tiêu cực, tuyệt đại đa số người đều là bởi vì không hài lòng hiện hữu công tác đãi ngộ thậm chí cương vị vấn đề.

Nói hiện thực điểm, vậy thì là không khắp công ty mở ra tiền lương,

Tuyệt tiền lương thấp, lúc này mới dẫn đến làm việc không tích cực.

Nếu như thế, vậy thì nghĩ biện pháp tăng cao bọn họ tiền lương đãi ngộ, thậm chí dành cho bọn họ ưu tiên thu được chức vị lên cấp bằng chứng.

Nhưng mà, tăng cao cơ sở công nhân tiền lương đãi ngộ nói đến đơn giản, thực thi lên nhưng phi thường khó.

Bất luận cái nào một cái xí nghiệp, cơ sở công nhân số lượng đều là nhiều nhất, coi như một công nhân mỗi tháng tăng cao một trăm đồng cơ bản tiền lương, một một ngàn người quy mô xí nghiệp, vậy cũng liền cần mỗi tháng nhiều trả giá mười vạn chi ra, một năm chính là 120 vạn, đây đối với một nhà loại nhỏ xí nghiệp tới nói, tài chính áp lực còn là phi thường đại.

Vừa muốn tăng cao công nhân công tác tính tích cực, lại không nghĩ tới nhiều tăng cường công ty tài chính chi ra, hầu như hết thảy xí nghiệp người trông coi đều là ôm ấp như vậy tâm tư.

Như vậy, Trần Thanh ở ánh rạng đông bên trong công ty thực thi ưu tú công nhân huân chương chế độ, điểm này chính phù hợp đại đa số xí nghiệp người trông coi tâm tư.

Từ cơ sở công nhân bên trong chọn một phần, tăng cao bọn họ tiền lương phúc lợi đãi ngộ, bởi vậy vừa đến kích thích cái khác cơ sở công nhân công tác tính tích cực, như vậy vừa có thể mức độ lớn giảm thiểu chi, có thể điều lên công nhân công tác tính tích cực, Hà Nhạc Nhi không vì là!

Một xí nghiệp, nếu như đều cùng cục diện đáng buồn tự đến, vậy còn làm sao phát triển!

Chỉ có điều lên các công nhân viên cạnh tranh lẫn nhau, như vậy mới có thể xúc tiến công ty phát triển, to lớn nhất điều lên công nhân sức sản xuất.

Chờ toàn thể ưu tú công nhân ở trên vũ đài tập thể chụp ảnh chung chụp ảnh sau, đang bị đông đảo ký giả truyền thông chụp ảnh lấy tư liệu sống, trên sàn nhảy tụ tập 300 người rốt cục tán ra.

Thự Quang Siêu Thị công ty phó tổng Trình Lan cùng ánh rạng đông hậu cần phó tổng Vương Nghị sơn cũng đều từng người trở lại vị trí.

Tập thể khen ngợi ưu tú công nhân sau, đón lấy liền tiến vào khen ngợi kiệt xuất điếm trưởng, nhân viên quản lý.

Ánh rạng đông công ty (bao quát siêu thị, hậu cần, điền sản, mạng lưới khoa học kỹ thuật) hiện nay tổng cộng nắm giữ hơn sáu ngàn tên công nhân, đi trừ sắp tới hơn năm ngàn tên phổ thông công nhân, tầng quản lý cũng sắp tới nắm giữ bốn, năm trăm người.

Chỉ cần là Thự Quang Siêu Thị môn điếm hệ thống, liền nắm giữ gần một trăm tên điếm trưởng, đi trừ siêu thị môn điếm hệ thống, hành chính quản lý hệ thống tầng quản lý cũng ủng có không ít, sắp tới hơn ba trăm người.

Ngẫm lại cũng không kỳ quái, Thự Quang Siêu Thị công ty dưới hạt mười mấy cái bộ ngành, mỗi một cái bộ ngành chậm thì nắm giữ bốn, năm cái tầng quản lý, nhiều nắm giữ mười mấy tầng quản lý nhân viên.

Liền như Thự Quang Siêu Thị công ty thị trường bộ, thị trường bộ tổng cộng chia làm ngũ đại đoàn đội, mỗi cái đoàn đội nắm giữ năm đến mười tiểu tổ, những này tiểu tổ tổ trưởng cũng đều bị đưa về tầng quản lý ứng cử viên.

Đồng dạng, cùng trước ưu tú công nhân tuyển chọn như thế, kiệt xuất điếm trưởng, tầng quản lý ứng cử viên cao tầng đã sớm có quyết sách.

Trải qua hội nghị cấp cao thỏa thuận, kiệt xuất điếm trưởng, tầng quản lý tổng cộng nắm giữ ba mươi tiêu chuẩn.

Trong này ứng cử viên có Trần Thanh nhận thức, cũng có chỉ gặp qua diện nhưng người không quen thuộc, đại đa số đều là chỉ gặp qua tư liệu bức ảnh nhưng chưa từng thấy bản thân.

Có điều này ba mươi người, ở 2003 trong năm đó, vì là ánh rạng đông làm ra rất lớn cống hiến.

Những người này, ở năm 2003 bên trong mỗi người công trạng đều hơn xa đồng cấp người cạnh tranh.

Ở ánh rạng đông công ty, bất luận là cơ sở vẫn là bên trong cao tầng, đều tồn tại cạnh tranh cơ chế.

Như Đồng siêu thị môn điếm, năm mươi gia cấp AA môn điếm, nếu như ngay cả tục ba lần công trạng xếp hạng đếm ngược đệ ngũ, như vậy nhà này môn điếm điếm trưởng sẽ bị xuống chức.

Cùng lý, AAA, AA cấp AA môn điếm điếm trưởng đều giống nhau tồn tại cạnh tranh.

Coi như ở hành chính quản lý hệ thống bên trong, đồng dạng tồn tại cạnh tranh.

Liền nắm Thự Quang Siêu Thị công ty thị trường bộ tới nói, một đoàn trong đội có mười tiểu tổ, phàm là liên tục ba tháng công trạng xếp hạng đếm ngược đệ tam tiểu tổ, cái nhóm nhỏ này tổ trưởng sẽ bị xuống chức.

Cùng lý, thị trường bộ ngũ đại đoàn đội, liên tục ba tháng công trạng xếp hạng đếm ngược, như vậy cái này đoàn đội chủ quản cũng sẽ bị xuống chức.

Ở loại này cường mạnh mẽ cạnh tranh cơ chế dưới, hết thảy tầng quản lý cũng không dám có chút lười biếng, mỗi một người đều là hết sức chăm chú nỗ lực.

Từ mấy trăm tên công tác cực kỳ thật lòng nhân viên quản lý bên trong chọn kiệt xuất nhất ba mươi tên, trong này hàm kim lượng có thể tưởng tượng cũng biết, phi thường cao.

Kiệt xuất tầng quản lý trao giải , tương tự là do ánh rạng đông công ty phái ra cao tầng đi tiến hành trao giải.

Lần này bị phái ra chính là ánh rạng đông điền sản phó tổng Jody, cùng với ánh rạng đông mạng lưới khoa học kỹ thuật phó tổng Trương linh bay vào hành hiện trường trao giải.

Theo người chủ trì tuôn ra mỗi một cái tên, dưới đài bắt đầu lục tục có người bước lên sân khấu, trong này Trần Thanh liền nhìn thấy không ít người quen cũng ở trong đó.
Nhấn vào đây để xem chương mới nhất của Ebook Trọng Sinh Thương Nghiệp Đại Ngạc.